Ils nous font confiance
pour leur transformation actuelle.

« Dans le cadre de notre projet d’entreprise qui se voulait transformant, participatif et agile, nous avons utilisé la démarche d’Happyformance et son modèle des Nouveaux Paradigmes Managériaux pour en accompagner la partie managériale. Cela nous a permis d’optimiser notre démarche de conduite du changement, en utilisant nos points forts et en renforçant le travail sur nos points de progrès. La démarche est simple, pratique et rapidement compréhensible par tous. Le diagnostic a servi de base aux ateliers de co-développement, utiles ensuite pour partager les meilleures pratiques entre managers et trouver des solutions « entre pairs ». »

« Je retire uniquement du positif de cette expérience de formation virtuelle : le contenu et la clarté de l’exposé, la diversité des profils et des expériences, les travaux de groupes et les retours en plénière. L’espace laissé aux participants pour s’exprimer était équilibré, dans l’écoute active. Happyformance est indubitablement un atout pour ancrer la transformation désirée. »

« C’est en grande partie grâce à vous que nous avons pu lancer et développer le programme de transformation « Harmonie » à l’AFC. Les débuts paraissaient difficiles, mais nous y avons toujours cru. Maintenant, nous sommes à 95 % d’adhésion. Au-delà de la technique et des outils innovants, votre faculté d’adaptation aux spécificités de l’entreprise a été précieuse. »