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Réinventer le rôle du manager
À partir de la fixation des objectifs, Laurence interroge la place du manager : créer un cadre clair, soutenir l’autonomie et faire du bien-être un levier de performance.

Stimuler l’inspiration et le partage
Conférences de Laurence Vanhée sur le bonheur au travail, le leadership positif et la transformation des organisations : ouvrir des perspectives et donner envie d’agir.
Imaginer votre conférence
Une parole ancrée dans le terrain
Laurence Vanhée partage une expérience de DRH, de Chief Happiness Officer et de consultante en transformation. Ses conférences relient les grands changements du monde du travail à des pistes concrètes pour les organisations et leurs managers.
Sur scène et en conversation




Interventions publiques repérées
Cette sélection réunit les prises de parole dont les informations sont publiquement documentées.
À partir de la fixation des objectifs, Laurence interroge la place du manager : créer un cadre clair, soutenir l’autonomie et faire du bien-être un levier de performance.
Une prise de parole sur les attentes des jeunes générations et sur les conditions qui permettent d’attirer, d’engager et de fidéliser les talents.
Une exploration du travail comme espace de coopération : décloisonner, donner du sens et repenser les pratiques RH pour que les équipes puissent s’épanouir.
Une intervention reconnue par les adhérents de la coopérative. Le contenu précis n’est pas public, mais l’angle s’inscrit dans la transformation positive et la mobilisation collective.
Créer un cadre clair, soutenir l’autonomie et relier bien-être et performance : cette intervention ouvre la réflexion sur la place du manager. Prolongez ces thèmes avec notre accompagnement des équipes.
Découvrir notre accompagnementThématiques
Explorer le sens, la confiance et les pratiques managériales qui soutiennent l’engagement et une performance durable.
Faire évoluer la posture managériale : confiance, responsabilité, énergie collective et capacité à décider dans l’incertitude.
Comprendre comment l’autonomie, lorsqu’elle s’accompagne d’un cadre partagé, soutient l’engagement et une performance durable.
Donner des repères pour faire d’un projet de transformation une dynamique vécue dans les équipes, pas seulement une intention stratégique.
Décoder les attentes des 18–23 ans : quête de sens, rapport au collectif, reconnaissance, apprentissage et nouvelles relations au travail.
Installer les bonnes pratiques de coopération à distance, préserver le lien et créer des rituels qui rendent les collectifs plus efficaces.
Faire de la qualité de vie au travail un sujet opérationnel, relié à la santé, aux pratiques managériales et aux résultats de l’organisation.
Références annoncées
Les thèmes et dates de ces interventions ne sont pas tous publiés ; ils ne sont donc pas attribués ici.
Aux dirigeants, aux managers, aux professionnels RH et aux équipes qui souhaitent réfléchir au bonheur au travail, au leadership ou aux transformations de leur organisation. L’angle se prépare selon les enjeux de votre événement.
Keynote, table ronde et webconférence, en français ou en anglais. La durée, les échanges avec le public et les modalités d’intervention se définissent lors de la préparation.
Partagez le contexte, le public, la date envisagée et le thème souhaité via notre contact. Un échange permettra de préciser l’objectif et les conditions de l’intervention.
Une conférence qui laisse une trace, et ouvre la suite.
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